Вызов и возможность одновременно: тренд на скорость и качество принятия решений набирает обороты

В Петербурге выросли продажи рекреационных апартаментов

Коммерческая недвижимость
23.01.2023

Крупная производственная компания предпочла аренду гибкого офиса

Жилье
23.01.2023

Россияне назвали пять городов для комфортной жизни на пенсии

Жилье
23.01.2023

ГК ФСК подтвердит качество проектов с помощью международного консультанта

Жилье
23.01.2023

В Петербурге после рекордного роста снизились цены на комнаты

Инфраструктура
23.01.2023

Во Владикавказе завершилось строительство инженерной инфраструктуры

Коммерческая недвижимость
23.01.2023

Названы самые обеспеченные торговыми центрами города России

Городская среда
23.01.2023

Светодинамический фонтан в парке музея-заповедника «Царицыно» ждет капремонт

Все новости

Реклама

Реклама

Опрос СГ

Что будет с ценами на жилье в 2023 году?

Жилье подорожает не более чем на 5%

Стоимость жилья вырастет на 5-10%

Цены взлетят более чем на 10%

Рынок жилья ждет стагнация

Цены снизятся не более чем на 5%

Жилье подешевеет на 5-10%

Рынок жилья рухнет более чем на 10%

Результат

Архив опросов

Вопрос-ответ

Компания «Гарант»

Юристы компании «Гарант»

Главная

Публикации

Технологии

Вызов и возможность одновременно: тренд на скорость и качество принятия решений набирает обороты

Вызов и возможность одновременно: тренд на скорость и качество принятия решений набирает обороты

23 января 2023

/FOTODOM

Анастасия МОРОЗОВА, генеральный директор компании IYNO:

Минувший год однозначно был непростым для всех участников рынка недвижимости: наблюдались и снижение покупательского спроса, и волатильность цен строительных материалов, и сложность выстраивания логистических цепочек. Уход зарубежных IT-вендоров еще больше осложнил положение, заставив менять то, что давно работало. Девелоперы оказались перед выбором: либо принимать решения, полагаясь на интуицию, рискуя при этом маржинальностью проекта, либо пересматривать сложившиеся процессы, внедрять новые цифровые продукты и решения. Как заметил один из застройщиков, «сегодня мы констатируем себестоимость по факту, но не управляем ею».

Да, большинство строительных проектов уже переведено с бумажных носителей на цифровые, но это скорее процесс автоматизации, чем цифровизации: данные существуют в различных приложениях, редко связаны между собой и тем более с информационной моделью проекта. Чтобы понять картину целиком, их нужно по-прежнему собирать из разных источников и проверять на достоверность. Инвестиции в «цифру» сделаны, а желаемого эффекта нет.

Поэтому сегодня основным вызовом стала потребность в объединении всего массива постоянно меняющихся данных о проекте в единую систему. Застройщики, которые смогут это сделать, получат значительное преимущество в скорости и качестве принимаемых решений, направленных на повышение операционной эффективности. Мы особенно это почувствовали под конец 2022 года, когда резко возрос спрос на IYNO Service — модель, при которой результат в виде данных девелопер получает уже через две недели. Так, на проекте «River Park Towers Кутузовский» (реализует АЕОН Девелопмент) наша команда объединила информацию об объемах и стоимости работ из разных источников, синхронизировав их и устранив обнаруженные расхождения. В свою очередь, НПЦ «Развитие города» с помощью нашей модели проверил договорную ведомость объемов работ на проекте жилого дома по реновации. Расхождения были исправлены. Более 17% позиций текущей ведомости скорректировали, а по некоторым из них конечные значения изменились кратно.

С точки зрения развития и внедрения технологий информационного моделирования (ТИМ) на уровне всего стройкомплекса важно, чтобы отечественные производители программного обеспечения также могли ускорить свои разработки: чем больше на рынке будет новых цифровых продуктов и чем активнее конкуренция, тем выше будет их качество. Здесь, на мой взгляд, важна государственная поддержка разработчиков отдельных компонентов для ТИМ. Практика использования готовых компонентов очень распространена во всех отраслях, но в строительстве нужны специальные, позволяющие работать с огромными массивами пространственно-геометрических данных — и не просто просматривать их, а обрабатывать. Однако сегодня наблюдаются дефицит таких компонентов (особенно импортных) или снижение уровня возможностей, которые они предоставляют. Разработка собственных высоконаучных и математически сложных компонентов требует и времени, и весьма глубоких компетенций. Поэтому очень важно, чтобы подобные задачи были на радаре у Минцифры и Минстроя, так как от их реализации зависит цифровое будущее отрасли. Небольшие технологические компании-стартапы могут написать много приложений для конечных пользователей, однако написание таких компонентов в одиночку для большинства практически неподъемная задача. В первую очередь потому, что это долго и дорого.

В какую бы сторону мы ни посмотрели, бизнес требует, чтобы решения принимались быстрее, были более оптимальными, а скорость реализации проектов повышалась. При этом возможности значительно расширить ресурс сегодня нет. Чтобы достичь всех этих параметров сразу, мы уже не можем опираться на привычные процессы принятия решений. Датацентричный подход к управлению, превращение разрозненных данных в единую информацию представляется одним из инструментов, которые в стройке используются пока в минимальной степени. Это и вызов, и возможность, так как дает надежду, что в этом году, внедрив новые механизмы по работе с данными, мы справимся со всеми новыми сложными задачами.

По материалам