Сигнал к переменам: как превратить резкое изменение профильного «программного ландшафта» в достижение?

В составе ТПУ на «Мичуринский проспект» в Москве построят «фруктовые» дома

Материалы / Техника
26.02.2023

Эксперты предупредили о значительных объемах фальсификата кабельной продукции в ЦФО

Строительство
26.02.2023

С начала года в Москве построено свыше 2 млн кв. метров недвижимости

Коммерческая недвижимость
25.02.2023

Названы драйверы спроса на складском рынке Московского региона

Городская среда
25.02.2023

На востоке Москвы демонтировали незаконное строение автосервиса

Жилье
24.02.2023

Названа стоимость самого дешевого таунхауса в Петербурге

Городская среда
24.02.2023

Три флагманских медцентра построят до конца года в Москве

Архитектура
23.02.2023

В Петербурге реконструируют дореволюционное здание под апартаменты

Все новости

Реклама

Реклама

Опрос СГ

Ощутили ли вы увеличение стоимости ЖКУ, которое произошло в декабре 2022 года?

Да, был(а) неприятно удивлен(а) новым платежкам

Нет, практически не ощутил(а) поднятие стоимости ЖКУ

Как не платил(а) за «коммуналку», так и не плачу

Компенсировал(а) подорожание ЖКУ экономией ресурсов

Рост трат на «коммуналку» компенсировал(а) за счет снижение других расходов

Результат

Архив опросов

Главная

Публикации

Технологии

Сигнал к переменам: как превратить резкое изменение профильного «программного ландшафта» в достижение?

Сигнал к переменам: как превратить резкое изменение профильного «программного ландшафта» в достижение?

27 февраля 2023

/FOTODOM

Александр ПОПОВ, технический директор компании Signal:

В прошлом году российский рынок покинули ключевые международные игроки, обеспечивавшие программным обеспечением (ПО) подавляющую долю отечественных стройкомпаний. Уход иностранных вендоров вскрыл еще одну проблему — отсутствие конкурентоспособного софта, что в конечном результате может привести к неисполнению застройщиками своих обязательств перед дольщиками.

Технологический перевес

Монополизация рынка иностранными компаниями сыграла со строительной отраслью злую шутку: зависимость от западного ПО стала критической, а полноценных аналогов российские разработчики пока не представили.

Популярные системы Revit, ArchiCAD, линейка продуктов гиганта Autodesk перестанут работать по купленным годовым лицензиям уже в феврале этого года. Их отечественные аналоги имеют ограниченные функционал, скорость обработки информации и удобство интерфейсов. Эту проблему, безусловно, можно решить при наличии времени и определенных условий при переходе на новые системы, но возникает вопрос: что будет происходить с проектами, находящимися в стадии проектирования и строительства в данный момент? Существует риск сдвига сроков ввода в эксплуатацию, оптимизации решений и адаптации под те возможности, которые предлагают наши разработчики.

Возвращения к чертежам на кульмане и аналоговым процессам, разумеется, не будет, но девелопмент оказался не готов к резким изменениям программного ландшафта. Прогресс в данном случае оказался препятствием. Но несмотря на монополизацию рынка западными игроками, ситуация не выглядит безнадежной.

Преимущества и риски прогресса

Порядка 15 лет назад в России появились первые информационные модели зданий, произведшие революцию в стройотрасли. За последние пять лет уровень цифровизации стройки вырос с 5% до 15%, а в Москве и вовсе дошел до 25%.

Кроме перехода на цифровые модели и информационное моделирование, появились системы контроля стройки с помощью беспилотников, облачные сервисы и оптимизация административных процессов посредством электронного документооборота. Все это существенно сократило сроки по ряду процедур, что позволило застройщикам быстрее выходить на площадки и строить новые объекты. Но массовое проектирование жилья тоже требует высокой цифровизации и постоянной оптимизации бизнес-процессов. К примеру, инфомоделирование сокращает общий срок проектирования на 20% и потери при заказе материалов на этапе возведения здания до 30%. Это дает возможность оптимизировать стоимость и не закладывать в итоговую стоимость риски, как правило, ложащиеся на плечи конечных покупателей.

Новая, своя надежда и опора

Сегодня в российском сегменте пока представлено всего три крупных вендора, способных обеспечить замену ушедшему Autodesk: Renga, «Нанософт» и «СиСофт». Но без масштабных инвестиций и «дорожной карты» со стороны как правительства, так и отраслевого сообщества устранить образовавшийся в 2022 году технологический пробел будет практически невозможно.

На рынке возник вакуум, который пытаются заполнить отечественные разработчики. В отсутствие выбора застройщики стали уделять больше внимания российским решениям, тестировать их и давать обратную связь. Главное, чтобы в такой ситуации — по сути, монополии — отечественные разработчики не «обленились» и использовали «свалившиеся» на них ресурсы и возможности на пользу своих продуктов. Несколько лет назад мы начали разработку системы контроля за строительным процессом Signal, которая теперь стоит на вооружении у более чем 20 крупных стройкомпаний страны и позволяет управлять процессом с экрана смартфона. Подобные системы в ближайшем будущем будут играть ключевую роль в обеспечение цифрового суверенитета нашей страны.

Поэтому я уверен, что полученный опыт взаимодействия с иностранными вендорами можно использовать как достижение в развитии своих продуктов, не повторяя ошибок, что были там, и взяв лучшие практики в свои новые разработки, сделав «хорошо» с первого раза. Есть ожидание, что на рынке могут активизироваться отечественные инвесторы, раньше предпочитавшие вкладываться в иностранные стартапы, и рынок, соответственно, получит новый импульс к развитию.

По материалам