ПОддержи разработчика: как девелоперы участвуют в цифровом импортозамещении
/FOTODOM
Уже невозможно представить себе современный жилой комплекс (ЖК) без «умных» систем. Однако в условиях, когда ряд стран ввели ограничения на поставки программного обеспечения (ПО) и технологий в Россию, особенно остро встал вопрос поиска отечественных аналогов. «Стройгазета» ознакомилась с исследованием компании «Метриум», опросившей участников рынка недвижимости о практике импортозамещения в цифровой сфере.
Сегодня и завтра
На состоявшейся на прошлой неделе научно-технической конференции «Технологический суверенитет. Строительство и инновации», организованной Минстроем России, НИЦ «Строительство» и Национальным объединением строителей (НОСТРОЙ), ее участники, среди которых были руководители и представители профильных федеральных органов власти, ведущих отраслевых компаний, объединений и научных организаций, говорили как раз о цифровом импортозамещении. Так, выступивший на мероприятии заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко особо акцентировал внимание собравшихся на том, что достижение технологического суверенитета — гораздо более амбициозная задача по сравнению с импортозамещением. Проведенный министерством анализ показал, что в среднем доля импорта в строящихся объектах составляет 6-8%, причем в жилищных — 4-5%, а в промышленных, насыщенных импортными инженерными системами и оборудованием, — до 30%. По общестроительным материалам ситуация получше: здесь мы близки к 100% снабжения строек российскими производителями, хотя на повестке дня стоит поиск альтернативного оборудования, на котором производятся эти материалы, а также стройтехники.
Таким образом, импортозамещение — это важнейшая задача ближайшего времени. А в перспективе необходимо помочь стройотрасли не просто заменить зарубежные ресурсы, машины и оборудование на отечественные аналоги, а двинуться вперед с помощью внедрения прорывных технологий. «Те инновации, которые мы сегодня наблюдаем в стройкомплексе, те стартапы, которые есть, позволяют нам сказать, что завтра российская стройка может подходить к банальным, простым вопросам с другой точки зрения, которая нам кажется фантастической на сегодня. Поэтому перспективы есть», — уверен замминистра. Но вернемся к текущим задачам.
Свое, родное
В глобальной экономике нарушение технологических связей несет в себе гораздо больше угроз, чем разрыв транспортных или производственных цепочек. Поэтому импортозамещение, кроме создания и развития непосредственно промышленной базы, должно ориентироваться и на поддержку отечественных разработчиков, которые создают не уступающие зарубежным аналогам приложения и системы.
Стоит отметить успешные кейсы сотрудничества между застройщиками и игроками IT-сектора. Так, девелопер MR Group уже на протяжении нескольких лет активно участвует в развитии цифровых сервисов, поддерживая отечественных разработчиков и производителей. Например, партнером застройщика является компания «Юникорн» — один из лидеров российского рынка смарт-систем, резидент «Сколково». Она входит в реестр аккредитованных Минцифры РФ организаций и может рассчитывать на меры господдержки, в том числе налоговые льготы и получение кредитов по сниженной ставке. Кроме того, «Юникорн» является разработчиком собственной платформы Ujin для создания единой цифровой среды зданий, а также переносит производство устройств для «умного» дома в Россию: одна из площадок находится в Перми.
«Объединение усилий компаний, работающих в разных секторах экономики, может стать эффективной мерой поддержки строительного комплекса и смежных отраслей, — говорит генеральный директор MR Group Мария Литинецкая. — Примером такого продуктивного сотрудничества является партнерство крупных застройщиков и разработчиков цифровых решений. Стройкомпании получат новые технологии («умные» системы, ПО для проектирования), что позволяет оптимизировать издержки и перейти на новый уровень. IT-сегмент благодаря коллаборации с девелоперами приобретет новый опыт участия в масштабных проектах. Показателен пример нашего сотрудничества с компанией «Юникорн»: мы перешли к полноценной цифровой экосистеме, которую реализуем в наших проектах, в том числе в ЖК Hide, Symphony 34, Mod. И, разумеется, обе стороны решают важные социальные задачи — сохраняют существующие и создают новые рабочие места, обеспечивают рост экономики».
Вовлечь в экосистему
Крупные девелоперы часто объединяют все свои цифровые сервисы. Например, ГК «А101» в своих комплексах формирует полноценную цифровую экосистему, базирующуюся на отечественных программных разработках и инфраструктуре. Партнерами компании выступают лидеры сегмента — все те же «Юникорн» и «Домиленд».
Кроме того, в ГК «А101» разработан стандарт единой цифровой среды для жилых районов девелопера. Он учитывает весь спектр цифровых сервисов, в том числе для жилья разных классов, и требования для их реализации. Они призваны повысить комфорт и безопасность жителей, сократить расходы на ЖКХ, а также помочь управляющей компании автоматизировать управление инженерными системами зданий.
Интересен и другой кейс. Соучаствующим проектированием концепций застройки или благоустройства в наши дни никого не удивишь. Кто лучше жителей квартала или покупателей недвижимости знает, что им нужно? Успешность такой практики позволяет расширить область ее применения: например, вместе с локальным сообществом можно заняться совершенствованием мобильного приложения. Поэтому ГК «А101» совместно с компанией «Домиленд», образовательным центром «Лернити» и Кружковым движением НТИ провели хакатон для подростков. Он состоял из мастер-классов и проектной работы по четырем направлениям: «Шеринг», «Питомцы», «Открытый трек», «Спорт». Все предложения команд были проанализированы экспертным жюри, а два победителя приглашены на стажировку в «Домиленд».
«Мы накопили позитивный опыт вовлечения жителей кварталов и покупателей квартир в формирование концепций торговой инфраструктуры и благоустройства жилых комплексов, — отмечает директор внедрения цифровых сервисов ГК «А101» Татьяна Файнблит. — Уверена, что в ближайшие годы соучаствующее проектирование будет активно применяться при создании цифрового наполнения жилых комплексов, и основную роль в этом сыграют те, кому сейчас 13-19 лет. Они готовы предложить новые нестандартные решения, которые вполне могут быть реализованы нашими партнерами — IT-компаниями. И мы убедились в этом на нашем хакатоне, победители которого получили возможность воплотить свои проекты вместе с лидерами цифровой трансформации».
Стартапам — зеленый свет!
Одним из драйверов инновационной экономики выступают стартапы. Это важно в том числе для девелопмента и жилищного строительства, отличающихся высокой технологичностью. Кроме того, из-за геополитических сложностей некоторые участники рынка потеряли доступ к европейским и азиатским программам и гаджетам, которым требуется найти альтернативу.
Сотрудничество крупного бизнеса со стартапами взаимовыгодно. Компании в этом случае получают доступ к инновационным решениям, которые позволяют перейти на новый технологический уровень, получить конкурентные преимущества и повысить качество конечного продукта. В свою очередь, для стартапов такое партнерство ценно ресурсной поддержкой от крупнейших игроков рынка, а также возможностью проверить на практике свои идеи.
Важно, чтобы бизнес и стартапы могли «найти» друг друга. Одной из площадок такого взаимодействия являются различные акселераторы, реализуемые крупными венчурными фондами и институтами развития. Пример такого проекта — акселератор технологических стартапов от лидеров в строительстве и девелопменте Build Up, организованный главным инновационным центром нашей страны — «Сколково». Его цель — поиск новаторских и импортозамещающих технологий по четырем направлениям: проектирование и строительство (в том числе BIM), эксплуатация недвижимости, продажи, ESG. Оценивать качество представленных продуктов будут представители отраслевых департаментов и агентств Москвы, девелоперского и экспертного сообщества. В их число вошла и компания «СМУ-6 Инвестиции».
«Участие в акселераторе Build Up для нас — возможность ознакомиться с последними достижениями российских инновационных компаний, не уступающими по технологическому уровню иностранным аналогам, — отмечает генеральный директор девелоперской компании «СМУ-6 Инвестиции» Алексей Перлин. — С некоторыми из них мы уже установили рабочие контакты, изучаем разработки и определяем направления перспективного сотрудничества. Такие платформы — хороший шанс найти новые цифровые решения и нестандартные подходы к ведению бизнеса, что позволит повысить его эффективность и получить конкурентные преимущества».
Сергей МУЗЫЧЕНКО, заместитель главы Минстроя России:
«Достижению технологического суверенитета будет способствовать проведение научно-исследовательских работ, направленных на разработку новых материалов и технологий»
Надежда КОРККА, управляющий партнер компании «Метриум»:
«Для девелоперов цифровое импортозамещение не менее важно, чем поиск альтернативных поставщиков строительных материалов, инженерного и сантехнического оборудования. Этим и объясняется интерес застройщиков к реализации совместных с digitalкомпаниями проектов на стыке нескольких отраслей — девелопмента, цифровизации, управления многоквартирными домами. Уже сейчас на рынке представлены российские разработки, которые не уступают зарубежным аналогам»
