Ландшафтная экономика: как застройщику «вписаться в бюджет» при благоустройстве

Более 75% работодателей в строительной сфере повысили зарплаты сотрудникам

Ипотека
17.06.2023

Названы города с наибольшим спросом на цифровую ипотеку

Регулирование
17.06.2023

Информация о применении ТИМ станет обязательной в проектной документации и едином реестре заключений экспертизы

Инфраструктура
16.06.2023

Петербург и «Банк ВТБ» договорились о строительстве новой дороги с мостом через Неву

Жилье
16.06.2023

В Петербурге построят малоэтажное жилье за 20 миллиардов

Жилье
16.06.2023

В Петербурге с начала года «искусственно» подорожало вторичное жилье

Жилье
16.06.2023

За три месяца в Москве продали элитных квартир на 25 миллиардов

Жилье
16.06.2023

Дольщики смогут подавать заявления на выплату возмещения на портале Госуслуг

Все новости

Реклама

Реклама

Чувствуете ли вы эффект от госпрограмм и нацпроектов, реализуемых в сфере строительства и ЖКХ? (можно выбрать несколько вариантов)

Стало больше благоустроенных мест для прогулок  

  (63.64%)

Сокращается количество обманутых дольщиков  

  (36.36%)

Повышается уровень развитости социальной инфраструктуры  

  (18.18%)

Нет, большинство госпрограмм не оказывают должного эффекта  

  (18.18%)

Да, льготные ипотечные программы сделали жилье доступнее  

  (9.09%)

Стало комфортнее и безопаснее ездить по дорогам  

  (9.09%)

В стране уменьшаются объемы аварийного жилья  

  (9.09%)

Уменьшилось количество аварий на коммунальных объектах  

(0%)

Из крана течет чистая вода  

(0%)

К опросу

Реклама

Главная

Публикации

Городская среда

Ландшафтная экономика: как застройщику «вписаться в бюджет» при благоустройстве

Ландшафтная экономика: как застройщику «вписаться в бюджет» при благоустройстве

18 июня 2023

landterritory.ru

Антонина БОЛОТИНА, основатель бюро «Территория ландшафта»:

Стильно облагородить территорию жилого комплекса (ЖК) или коттеджного поселка (КП) сегодня можно практически за любой бюджет, но только если подойти к задаче рационально и действовать пошагово.

На старте

Финальная стоимость ландшафтного проекта складывается из затрат на его разработку и последующую реализацию. Сотрудничество застройщика и ландшафтной компании стоит начинать с откровенного обсуждения доступного бюджета на весь проект. Опытный ландшафтный архитектор подскажет, что возможно реализовать за оговоренную сумму, и, если это устроит обе стороны, приступит к работе.

Я рекомендую обсуждать проект и реализацию в комплексе. Можно нарисовать любой сколь угодно прекрасный проект и его визуализацию, но если нет денег на его осуществление, останется лишь вводить в заблуждение покупателей либо привлекать дополнительные бюджеты на озеленение. Оба варианта — плохие, и их лучше в принципе даже не рассматривать.

Но, к сожалению, комплексный подход так и не стал в России общепринятой практикой. Только у нашего бюро сейчас в работе находятся три проекта на переделку. Они предназначены для элитных объектов недвижимости, их разрабатывали титулованные российские и американские ландшафтные архитекторы, однако, когда дело дошло до сметы, выяснилось, что заказчики рассчитывали на гораздо меньшие суммы затрат, тогда как люксовый ландшафт априори стоит очень дорого. Теперь эти проекты нам приходится существенно переделывать и адаптировать для сокращения стоимости реализации.

Разумное распределение бюджета

Помимо определения бюджета, настоятельно рекомендую всем участникам процесса совместно и очень тщательно прорабатывать портрет целевой аудитории (ЦА). Каковы стиль жизни, распорядок дня будущих покупателей? Что они видели? Какая у них «насмотренность»? Любой ЖК или КП имеет свою ЦА, и ландшафт станет конкурентным преимуществом девелоперского проекта, только если попадет в их ожидания. Мы, к примеру, делаем ландшафты как место силы, но для каждого сегмента оно свое.

Приведу пример. В ЖК для молодых семей обязательно понадобятся широкие удобные пандусы и дорожки для прогулок мам с колясками и интересная детская площадка с зонированием для разных возрастов. Остальное — не так критично в глазах потребителя. Поэтому, действуя из принципа достаточности, целесообразно пустить основной бюджет на эти точки притяжения. На оставшейся территории можно просто уложить газон.

С ростом класса недвижимости количество точек притяжения и разнообразие в ландшафте будут увеличиваться, но и бюджет будет расти.

Основное правило здесь: ограниченный бюджет на ландшафт нет смысла «размазывать» по всему пространству, нужно сделать «жирно» и максимально интересно точки тяготения под определенную ЦА. Входная группа и точки тяготения — детские площадки, места отдыха, основные маршруты — важны для любого ЖК и КП. Все остальное — по остаточному принципу.

Рычаги сокращения издержек

Задача «вписаться в бюджет» решается индивидуально для каждого конкретного проекта, требует опыта и творческого подхода. Вот некоторые приемы.

Освещение участка — затратная история. Но необязательно брать садовые светильники топовых итальянских марок: существуют достойные российские и китайские аналоги, не уступающие по качеству, экономичности и дизайну. За годы работы мы накопили опыт эксплуатации и знаем, чья продукция не только выглядит симпатично, но и зарекомендовала себя в длительной эксплуатации. Закупать непроверенные симпатичные бюджетные светильники не стоит: некоторые модели настолько некачественные и неустойчивые к погодным условиям и механическим повреждениям, что замучаешься их менять.

Есть варианты существенного сокращения расходов на установку автополива. Такую систему можно, в частности, смонтировать без насосной станции. А вот экономить на оборудовании я категорически не рекомендую: дешевые системы выливают в три раза больше воды, при этом поливают меньшую территорию. Экономия на старте обернется огромными счетами за воду.

На общих территориях ЖК и КП часто присутствуют малые архитектурные формы. Попробуйте отказаться от изготовления под заказ и обратиться к серийному производству: существуют стильные марки по доступной цене.

Есть способы удешевить дорожки. Для элитных ЖК и КП любят проектировать гранитную брусчатку или гранитные плиты. Но гранит — дорогой камень, и его можно использовать только вкраплениями, сделав основное мощение классной бетонной плиткой. Сочетание двух-трех типов мощения всегда смотрится стильно.

Это лишь некоторые способы сокращения бюджета на реализацию при сохранении неизменного качества. Главное — ни в коем случае нельзя экономить на квалифицированных рабочих: если проект реализуется «кривыми» руками, то и самые дорогие материалы будут выглядеть плохо.

Рациональное озеленение

Еще одна серьезная статья расходов — посадочный материал. Здесь целых три нюанса балансировки качества и стоимости.

Во-первых, еще на стадии проектирования и разработки дендроплана необходимо понять, каким образом будет осуществляться уход за будущим садом, и в любом случае заложить «неубиваемые» растения в соответствии с бюджетом проекта. Сад требует ухода, который не всегда возможно обеспечить должным образом. Это нужно понять «на берегу», чтобы не закладывать «неженки», которые придется заменять через год.

Во-вторых, есть вариант для маневра с закупкой посадочного материала. Еще до текущих проблем с импортом мы заменили привычные, идеальные по качеству немецкие саженцы на отечественные. Российские аналоги в своем большинстве недоформированы, но и тут есть выход из положения. Ландшафтный проект длится долго — полгода-год. Мы закупаем необходимый посадочный материал заранее и формируем его, пока идет благоустройство. До заезда жильцов времени, как правило, еще больше.

Наконец, у ландшафтного подрядчика необходимо поинтересоваться гарантией на посадки. У саженцев бывают красивые вершки и неразвитая корневая система. Неспециалисту это трудно понять: дерево выглядит красиво. Проблемы же вскроются после первой или второй зимовки, когда акт выполненных работ давно подписан. Сад формируется минимум два года, и в это время ему требуется особый уход. На этот же период лучше попросить гарантию на бесплатную замену неприжившихся саженцев.

В одних руках

Разумно держать концепцию, проект и его реализацию в одних руках, а значит, имеет смысл привлекать ландшафтного подрядчика — компании полного цикла: таким образом ответственность не размывается и минимизируется риск получить красивый, но невыполнимый проект. Проект должен быть простым и понятным любому внешнему специалисту, а не только его разработчику. Такой проект можно передать в другую компанию, его можно выставить на тендер для просчета реализации.

По материалам